Antoniego Cheunga



Wszystka wiedza, jaką ludzie zgromadzili przez wieki na temat Antoniego Cheunga, jest teraz dostępna w Internecie, a my zebraliśmy ją i uporządkowaliśmy dla Ciebie w najbardziej przystępny sposób. Chcemy, abyś mógł szybko i sprawnie uzyskać dostęp do wszystkich informacji o Antoniego Cheunga, które chcesz poznać, aby Twoje doświadczenie było przyjemne i abyś czuł, że naprawdę znalazłeś informacje o Antoniego Cheunga, których szukałeś.

Aby osiągnąć nasze cele, dołożyliśmy starań nie tylko w celu uzyskania najbardziej aktualnych, zrozumiałych i prawdziwych informacji o Antoniego Cheunga, ale także upewniliśmy się, że wygląd, czytelność, szybkość ładowania i użyteczność strony są tak przyjemne, jak to tylko możliwe, abyś mógł skupić się na tym, co najważniejsze, czyli na poznaniu wszystkich dostępnych danych i informacji o Antoniego Cheunga, bez konieczności martwienia się o cokolwiek innego - my już zajęliśmy się tym za Ciebie. Mamy nadzieję, że udało nam się osiągnąć nasz cel i że użytkownik znalazł poszukiwane informacje o Antoniego Cheunga. Witamy Cię i zachęcamy do dalszego korzystania z scientiapl.com .


Anthony Cheung Bing-leung

GBS , JP
Anthony Cheung Bing-leung.JPG
Sekretarz ds. Transportu i Mieszkalnictwa
W biurze
01.07.2012 30.06.2017
Dyrektor Naczelny Leung Chun-ying
Poprzedzony Ewa Cheng
zastpiony przez Frank Chan
5-ci Prezydent z Hong Kong Instytut Edukacji
W biurze
stycze 2008 2012
Poprzedzony Lee Wing-on (dziaanie)
zastpiony przez Cheng Yin-Cheong (dziaanie)
Dane osobowe
Urodzony ( 1952-11-17 )17 listopada 1952
Partia polityczna Meeting Point (1983-1994)
Partia Demokratyczna (1994-2004)
Niezalena (2004-obecnie)
Alma Mater BSocSc ( HKU )
Magister ( Aston University )
Doktor nauk rzdowych ( LSE )

Anthony Cheung Bing-Leung , GBS , JP ( chiski :, urodzony 17 listopada 1952) jest politykiem Hongkong i akademicki. By sekretarzem ds. transportu i mieszkalnictwa w latach 2012-2017 oraz pitym prezesem Hongkong Institute of Education (HKIEd). By jednym z nielicznych urzdników pastwowych wywodzcych si z prodemokratycznego rodowiska.

By czonkiem Rady Legislacyjnej Hongkongu (z okrgu wyborczego ) i wiceprzewodniczcym Partii Demokratycznej . Cheung zaoy SynergyNet, polityczny think tank, po odejciu z Partii Demokratycznej w 2004 roku i publikowaniu publicznych komentarzy na temat kwestii politycznych. By take profesorem Administracji Publicznej i Spoecznej na City University of Hong Kong . W 2011 r. wezwa do stworzenia odrbnego kodeksu regulacyjnego dla wyaniajcej si klasy asystentów politycznych i doradców politycznych, którzy s midzy urzdnikami suby cywilnej a urzdnikami wykonawczymi.

Edukacja

Cheung jest absolwentem Royal West Academy , chopicej, rzymskokatolickiej szkoy rzdowej w Montrealu .

Posiada tytu doktora rzdu w London School of Economics (1995), tytu magistra zarzdzania sektorem publicznym na Uniwersytecie Aston (1984) oraz tytu licencjata socjologii i ekonomii na Uniwersytecie w Hongkongu (HKU) (1974). By w tej samej grupie co Yeung Sum , kolejna czoowa posta Meeting Point, a póniej Partii Demokratycznej.

Kariera

Cheung doczy do rzdu Hongkongu po ukoczeniu HKU. Pracowa w Sekretariacie Rzdu i Niezalenej Komisji Przeciwko Korupcji (ICAC).

By Przewodniczcym Rady Konsumentów w latach 2007-2012.

Aktywizm polityczny

Cheung doczy do Meeting Point, umiarkowanej partii prodemokratycznej. W latach 1989-1994 by przewodniczcym. Po poczeniu Zjednoczonych Demokratów Hongkongu i Meeting Point Cheung by wiceprzewodniczcym do 2004 roku, kiedy to zrezygnowa po serii wewntrznych konfliktów midzy nim a bardziej radykalnymi Modymi Turkami ().

W 2002 roku on i Andrew Fung zaoyli SynergyNet (), think tank dotyczcy polityki.

Badania

Cheung doczy do City Polytechnic of Hong Kong (obecnie City University of Hong Kong) w 1986 roku. Specjalizuje si w polityce Hongkongu , zwaszcza w subie cywilnej i administracji publicznej. Opisuje on narracj o efektywnoci administracyjnej proponowan przez rzd kolonialny jako prób przywrócenia legitymacji i wadzy poród rosncej asertywnoci Chin i rosncych wpywów partii politycznych, gdy ruch ten kieruje naciski polityczne na odpowiednie departamenty.

Twierdzi, e rzd Hongkongu po przekazaniu wadzy powinien zmieni nastawienie i zwraca wiksz uwag na opini publiczn. Zamiast poda za kolonialnym podejciem administracyjnego wchaniania polityki (termin ukuty przez Ambrose Kinga ), przywódcy i administratorzy powinni opracowa kreatywne i skuteczne strategie, aby odpowiedzie na wpywowy sektor biznesu, gone partie polityczne i asertywne Chiny .

Jako sekretarz ds. transportu i mieszkalnictwa Cheung napisa w 2013 r., e polaryzacja i fragmentacja spoeczestwa Hongkongu jest szkodliwa i destrukcyjna dla jego dobrobytu politycznego i gospodarczego. Wezwa do lepszej koordynacji z wadzami ustawodawczymi , wikszej uwagi na responsywno i reprezentacj, a take wikszego nacisku na polityk spoeczn w administracji publicznej.

Pracuje

Ksiki

  • Reforma usug publicznych w Azji Wschodniej: problemy i wyzwania zwizane z reform w Japonii, Korei, Singapurze i Hongkongu . Chiska prasa uniwersytecka . 2005. (Redaktor)
  • Zarzdzanie i reforma sektora publicznego w Azji: zmiana paradygmatu lub biznes jak zwykle . RoutledgeCurzon . 2003. (Wspóredagowane z Ianem Scottem)
  • Reforma sektora publicznego w Hongkongu: w XXI wiek . Chiska prasa uniwersytecka . 2001. (Wspóredagowane z Jane Lee)

Artykuy

  • Reforma zarzdzania publicznego w Hongkongu: odbudowa zaufania i rzdzenia. International Journal of Public Sector Management 26,5 (2013): 421-36.
  • Czy moe istnie azjatycki model administracji publicznej Administracja publiczna i rozwój 33,4 (2013): 24961.
  • Jeden kraj, dwa dowiadczenia: reformy administracyjne w Chinach i Hongkongu. Midzynarodowy przegld nauk administracyjnych 78,2 (2012): 261-83.
  • Administracja publiczna w Azji Wschodniej: dziedzictwo, trajektorie i lekcje. Midzynarodowy przegld nauk administracyjnych 78,2 (2012): 209-16.
  • Globalne aspiracje i strategie na rzecz statusu wiatowej klasy: nowa forma polityki w zarzdzaniu szkolnictwem wyszym w Hongkongu. Journal of Higher Education Policy and Management 33,3 (2011): 231-51. (z Ka Ho Mok)
  • W poszukiwaniu zaufania i legitymizacji: trajektoria polityczna Hongkongu jako czci Chin. Midzynarodowy Przegld Zarzdzania Publicznego 11.2 (2010): 38-63.
  • Odpowied na Budowanie zdolnoci administracyjnych w dobie szybkiej globalizacji: skromna recepta na XXI wiek. Przegld administracji publicznej 69,6 (2009): 10346.
  • Ocena systemu rzecznika praw obywatelskich w Hongkongu: w kierunku dobrego zarzdzania i poprawy obywatelstwa. Przegld prawa Azji i Pacyfiku 17.1 (2009): 73-94.
  • Historia dwóch stanów administracyjnych: zdolnoci pastwowych w Hongkongu i Singapurze . Pacific Review 21.2 (2008): 121-45.
  • Zwalczanie korupcji jako strategia polityczna odbudowy zaufania i legitymizacji: czy Chiny mog uczy si od Hongkongu Midzynarodowy przegld zarzdzania publicznego 8.2 (2007): 4871.
  • Nadzór kierowany przez wykonawców lub wydrony wadza wykonawcza bagno polityczne Hongkongu. Asian Journal of Political Science 15,1 (2007): 17-38.
  • Potencja polityczny w Hongkongu po 1997 r.: ograniczone instytucje w obliczu zatoczonego i zrónicowanego ustroju. Dziennik Administracji Publicznej Azji i Pacyfiku 29,1 (2007): 51-75.
  • Przegld sdowy i ksztatowanie polityki w Hongkongu: zmiana interfejsu midzy prawem a polityk. Asia Pacific Journal of Public Administration 28,2 (2006): 117-41. (z Maxem WL Wongiem)
  • Odkry sub publiczn w Hongkongu: ta sama reforma NPM , róne konteksty i polityka. International Journal of Organizational Theory & Behavior 9.2 (2006): 212-34.
  • Reformy budetowe w dwóch pastwach-miastach: wpyw na centraln agencj budetow w Hongkongu i Singapurze. Midzynarodowy przegld nauk administracyjnych 72,3 (2006): 341-61.
  • Jak autonomiczne s korporacje publiczne w Hongkongu Sprawa wadz lotniska . Przegld organizacji publicznych 6 (2006): 221-36.
  • Biurokraci negocjacje przedsibiorstw w chiskiej reformie przedsibiorstw na poziomie lokalnym: studia przypadków w Kantonie . Journal of Contemporary China 14.45 (2005): 695-720.
  • Co jest w broszurze Niedocignicia i paradoksalne wady obietnic dotyczcych wydajnoci Hongkongu. Przegld zarzdzania publicznego 7.3 (2005): 341-66.
  • Czyj powód Jaka racjonalno Zrozumienie prawdziwych wiatów menederów publicznych Hongkongu. Filozofia Zarzdzania 5.1 (2005): 3-14.
  • Polityka reform administracyjnych w Azji: paradygmaty i dziedzictwo, cieki i rónice. Zarzdzanie 18,2 (2005): 257-82.
  • Kryzys instytucjonalny w Hongkongu po 1997 r.: Problemy zarzdzania i niezgodnoci instytucjonalnej. Journal of East Asian Studies 5.1 (2005): 135-67.
  • Kto doradza rzdowi Hongkongu Polityka absorpcji przed i po 1997 roku. Ankieta azjatycka 44,6 (2004): 87494. (z Paulem CW Wongiem)
  • Silny wykonawca, saba zdolno polityki: zmieniajce si rodowisko tworzenia polityki w Hongkongu. Asian Journal of Political Science 12,1 (2004): 1-30.
  • Klientowanie najemców, wzmacnianie pozycji menederów: wpyw reformy zarzdzania mieszkalnictwem publicznym w Hongkongu. Mieszkalnictwo, teoria i spoeczestwo 20,2 (2003): 98-109. (z Yip NM)
  • Finanse zdrowotne. Gospodarka chiska 35,6 (2002): 3467. (z Gu Xingyuanem)
  • Modernizacja publicznego zarzdzania opiek zdrowotn w Hongkongu: studium przypadku wadzy zawodowej w nowym zarzdzaniu publicznym. Przegld zarzdzania publicznego 4.3 (2002): 34365.
  • Przedsibiorstwa publiczne i prywatyzacja w Azji Wschodniej: cieki, polityka i perspektywy. Finanse i zarzdzanie publiczne 2.1 (2002): 81116.
  • Nowa dwutorowa strategia reformy przedsibiorstw w Chinach. Problemy postkomunizmu 48,5 (2001): 5261. (z Ma Ngokiem i Mok Ka-ho)
  • Reforma suby cywilnej w Hongkongu po 1997 r.: Wyzwania polityczne, odpowiedzi menederów. Midzynarodowy Dziennik Administracji Publicznej 24,9 (2001): 929-50.
  • Hongkong po transformacji. Midzynarodowy Dziennik Administracji Publicznej 24,9 (2001): 8436. (z Ming Singiem)
  • Paradoks reform systemu pac w Chinach: równowaenie racjonalnoci interesariuszy. Kwartalnik Administracji Publicznej 24,4 (2000): 491521. (z Kitty Poon )
  • Globalizacja kontra wartoci azjatyckie: alternatywne paradygmaty w zrozumieniu zarzdzania i administracji. Asian Journal of Political Science 8,2 (2000): 1-16.
  • Nowy interwencjonizm w tworzeniu: interpretacja interwencji pastwa w Hongkongu po zmianie suwerennoci. Journal of Contemporary China 9,24 (2000): 291-308.
  • Zrozumienie reform sektora publicznego: globalne trendy i rónorodne programy. Midzynarodowy przegld nauk administracyjnych 63,4 (1997): 435-57.
  • Rebiurokratyzacja polityki w Hongkongu: Perspektywy po 1997 roku. Sonda azjatycki 37,8 (1997): 72037.
  • Reforma sektora publicznego i ponowne usankcjonowanie publicznej wadzy biurokratycznej: przypadek Hongkongu. International Journal of Public Sector Management 9.5/6 (1996): 37-50.
  • Zobowizania do wykonania wadza wobec konsumenta czy bagno w legitymizacji suby publicznej. Midzynarodowy Dziennik Administracji Publicznej 19,2 (1996): 23359.
  • Wydajno jako retoryka: wyjanienie reformy sektora publicznego w Hongkongu. Midzynarodowy przegld nauk administracyjnych 62,1 (1996): 31-47.
  • Reforma sektora publicznego w Hongkongu: perspektywy i problemy. Asian Journal of Public Administration 14,2 (1992): 115-48.

Bibliografia

Linki zewntrzne

Partyjne biura polityczne
Poprzedzony przez
Yeung Sum
Przewodniczcy Meeting Point
1989-1994
Poczy si z Parti Demokratyczn
Nowa partia polityczna Wiceprzewodniczcy Partii Demokratycznej
19941998 Peni funkcj
u boku: Yeung Sum
Nastpca
Lau Chin-sheka
Rada Legislacyjna Hongkongu
Nowy okrg wyborczy Czonek Rady Legislacyjnej
przy Komitecie Wyborczym
1995-1997
Zastpiony przez
Tymczasow Rad Legislacyjn
Urzdy polityczne
Poprzedzony przez
KC Chan
Przewodniczcy Rady Konsumentów Hongkongu
20072012
Nastpca
Wong Yuk-shan
Poprzedzona przez
Ev Cheng
Sekretarz ds. Transportu i Mieszkalnictwa
20122017
Nastpca
Franka Chan
Przewodniczcy Urzdu Mieszkalnictwa Hongkongu
20122017
Biura akademickie
Poprzedza go aktorstwo
Lee Wing-on
Prezydent z Hong Kong Instytut Edukacji
na lata 2008-2012
Nastpca aktorstwa
Cheng Yin-cheong

Opiniones de nuestros usuarios

Filip Adamczyk

Byłem zachwycony, że znalazłem ten artykuł na temat _zmienna.

David Janiak

Informacje o zmiennej Antoniego Cheunga są bardzo ciekawe i rzetelne, podobnie jak pozostałe artykuły, które przeczytałem do tej pory, a jest ich już wiele, bo na randkę na Tinderze czekam prawie godzinę i się nie pojawia, więc daje mi to, że mnie to wystawiło. Korzystam z okazji, aby zostawić kilka gwiazdek dla firmy i srać na moje pieprzone życie.

Izabela Pluta

Podane informacje o zmiennej Antoniego Cheunga są prawdziwe i bardzo przydatne. Dobrze.

Diana Okoń

Uznałem, że informacje, które znalazłem na temat zmiennej Antoniego Cheunga, są bardzo przydatne i przyjemne. Gdybym musiał umieścić 'ale', może to oznaczać, że nie jest wystarczająco wyczerpujące w swoim sformułowaniu, ale poza tym jest świetne.