Wszystka wiedza, jaką ludzie zgromadzili przez wieki na temat Konsultant (medycyna), jest teraz dostępna w Internecie, a my zebraliśmy ją i uporządkowaliśmy dla Ciebie w najbardziej przystępny sposób. Chcemy, abyś mógł szybko i sprawnie uzyskać dostęp do wszystkich informacji o Konsultant (medycyna), które chcesz poznać, aby Twoje doświadczenie było przyjemne i abyś czuł, że naprawdę znalazłeś informacje o Konsultant (medycyna), których szukałeś.
Aby osiągnąć nasze cele, dołożyliśmy starań nie tylko w celu uzyskania najbardziej aktualnych, zrozumiałych i prawdziwych informacji o Konsultant (medycyna), ale także upewniliśmy się, że wygląd, czytelność, szybkość ładowania i użyteczność strony są tak przyjemne, jak to tylko możliwe, abyś mógł skupić się na tym, co najważniejsze, czyli na poznaniu wszystkich dostępnych danych i informacji o Konsultant (medycyna), bez konieczności martwienia się o cokolwiek innego - my już zajęliśmy się tym za Ciebie. Mamy nadzieję, że udało nam się osiągnąć nasz cel i że użytkownik znalazł poszukiwane informacje o Konsultant (medycyna). Witamy Cię i zachęcamy do dalszego korzystania z scientiapl.com .
W Wielkiej Brytanii , Irlandii i czci Rzeczypospolitej , konsultant to tytu starszego szpitala oparte lekarza lub chirurga , który ukoczy wszystkie ich specjalistycznego szkolenia i zostaa umieszczona na specjalistycznym rejestru w wybranej specjalnoci. Ich rola jest cakowicie odmienna od roli lekarzy ogólnych lub lekarzy pierwszego kontaktu.
Podstawowym celem konsultanta jest wykorzystanie wiedzy i umiejtnoci eksperckich do diagnozowania i leczenia pacjentów przy jednoczesnym zachowaniu ostatecznej odpowiedzialnoci klinicznej za ich opiek. Lekarz musi figurowa w Rejestrze Specjalistów, zanim bdzie móg zosta zatrudniony jako konsultant merytoryczny w Narodowej Subie Zdrowia (NHS). Zwykle wie si to z posiadaniem certyfikatu ukoczenia szkolenia (CCT) w dowolnej z uznanych specjalnoci, ale naukowcy posiadajcy znaczce publikacje i midzynarodow reputacj mog by zwolnieni z tego wymogu, oczekujc, e bd praktykowa na poziomie wyszym. Wizyty Konsultanta Locum o ograniczonym czasie trwania mog by udzielane osobom z dowiadczeniem klinicznym, z wyszymi kwalifikacjami lub bez.
Centralny Komitet Konsultantów i Specjalistów (CCSC), bdcy Komitetem Staym BMA , uzgodni, jako bardzo szeroki opis roli konsultantów:
Przede wszystkim dlatego, e zapewnia specjalistyczn opiek kliniczn zwykle w zespole, w tym umiejtno rozpoznawania i zarzdzania bardziej zoonym kocem spektrum specjalizacji (diagnoza, decyzje dotyczce postpowania, trudne przypadki, w tym pozornie proste przypadki, które maj wysok czsto wystpowania powika w bardziej niedowiadczonych), ale take zaangaowany w prowadzenie dziaów, decyzje kierownicze, nauczanie, szkolenia, badania, rozwój usug lokalnych ogólnie biorc udzia w szerszym zarzdzaniu i kierowaniu organizacjami, w których pracuj, oraz ogólnie NHS.
Ten raport z 2008 r. opisuje, jak obecnie pracuje wikszo konsultantów i opisuje, co umowa z 2003 r. miaa (przynajmniej przez negocjatorów BMA) wynagradza i rozwija (usuga oparta na konsultantach).
Cohn wspomina, e konsultant powinien stara si wspiera lekarza kierujcego i pociesza pacjenta.
Konsultant zazwyczaj prowadzi firm (zespó lekarzy), w skad której wchodz rejestratorzy specjalizacji i lekarze Fundacji , wszyscy przeszkoleni do pracy w specjalnoci konsultanta, a take inni lekarze na poziomie kariery, tacy jak asystenci kliniczni, stypendyci kliniczni, lekarze specjalnoci, Associate Specialists i lekarze personelu . Peni równie wiele innych kluczowych ról w funkcjonowaniu szpitali i szeroko rozumianej suby zdrowia.
Jeli chodzi o opiek nad pacjentem, czas konsultacji jest kwesti kontrowersyjn, a jako komunikacji ma kluczowe znaczenie dla iloci czasu spdzonego z klientem.
Sindermann i Sawyer stwierdzaj w swojej ksice The Scientist as Consultant , e konsultant [naukowy] odnosi sukces, jeli osign realne poczenie biegoci technicznej i umiejtnoci biznesowych z biegoci techniczn oznaczajc doskonao w zakresie kompetencji, wiarygodnoci, skuteczne nawizywanie kontaktów z kolegami i umiejtno negocjacji.
Istniej specyficzne dla danej domeny wyzwania dla konsultantów. W konsultingu medycyny paliatywnej emocje, przekonania, draliwe tematy, trudnoci w komunikowaniu si i interpretacji prognoz, czy oczekiwania pacjentów pomimo krytycznej choroby to tylko niektóre z wyzwa stojcych przed konsultantem.
Czas potrzebny na zostanie konsultantem zaley od wielu czynników, ale przede wszystkim od wybranej specjalizacji. Niektóre specjalizacje wymagaj duszego szkolenia lub s bardziej konkurencyjne, dlatego zostanie konsultantem moe potrwa duej. Inne specjalizacje s stosunkowo atwe do przejcia, a lekarz moe zosta konsultantem znacznie wczeniej w swojej karierze. Po wejciu w ycie Modernizacji Karier Medycznych (pocztek 2007 r.) dla wikszoci lekarzy dugo szkolenia zostaa ustalona na okoo dziewi lat.
Wikszo konsultantów pracuje na podstawie umowy dugoterminowej z jednym lub kilkoma funduszami szpitalnymi, a te stanowiska s znane jako stanowiska konsultantów merytorycznych . Istniej róne tytuy (takie jak starszy konsultant, dyrektor kliniczny, dyrektor medyczny, gówny konsultant itp.) dla konsultantów, którzy maj szczególne obowizki w zakresie ogólnego zarzdzania szpitalem lub jego czci.
W Wielkiej Brytanii wszyscy lekarze, w tym konsultanci, maj prawo do podjcia prywatnej pracy medycznej. Niektórzy robi karier z prywatnej praktyki lekarskiej. Dla innych suy jako uzupenienie ich pracy dla NHS.
Inni lekarze niektórzy bez CCT, niektórzy dopiero co uzyskali t kwalifikacj, inni, którzy przeszli na emerytur z wizyt merytorycznych, a jeszcze inni, którzy chc wykorzysta cz swojego urlopu wypoczynkowego na generowanie dodatkowych zarobków mog by zatrudnieni jako konsultanci locum , którzy maj tak sam odpowiedzialno kliniczn, ale zazwyczaj s na staych, krótkoterminowych umowach.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Konsultanci w NHS zaczynaj si od 82 096 GBP (próg 1) do 110 683 GBP (próg 8) z dodatkowymi nagrodami za doskonao kliniczn.